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浅谈员工流失

张新欣
会议文件 人力资源管理

摘要

核心课程

  • 人力资源管理

    从战略的角度论述了人力资源管理新的理念、技术和一般流程,特别是人力资源各专业模块系统在企业管理操作过程中的内在关系与衔接点,从制度、机制、程序和技术等方面构建人力资源管理系统。

  • 市场营销

    本课程涉及市场营销管理的各种概念,主要包括消费者行为分析,市场情况分析,市场营销战略,产品战略,分销促销战略等。认识加强企业中市场营销的管理概念。

  • 数据分析

    本课程主要培养学生完成市场营销的理念以及各种办公软件的应用,通过软件快速计算和分析大量数据,并轻松制作出符合要求的报表。

  • 培训与开发

    培训与开发是人力资源管理的一项重要职能和手段。在对培训与开发历史回顾的基础上,主要介绍了以下内容:员工培训的内涵、培训制度与培训流程;培训的战略层面、任务层面和人员层面需求分析的方法;培训项目的目标设定、计划制定、课程设计及教师遴选的注意事项;传统的培训方式、新兴的培训方式以及培训方式的选择;管理技能培训项目的设计;

  • 薪酬管理

    促进认识薪酬管理的各种规律,以及薪酬管理的概念,熟练系统的掌握薪酬管理的方法,达到合理发放员工的工资,能够调动员工的积极性,提高企业整体效益。

  • 管理沟通

    掌握有效的管理沟通方法,塑造团队精神,实现有效沟通,从而构建高效和谐的员工队伍,全面提高团队的凝聚力和创造力。

  • 微观经济学

    是经济学科中的一门基础学科。它是为财经管理类各专业开设的基础理论课程。该课在整个经济类课程中处于基础的地位,为财经类各专业学生准备经济学科方面的基础知识,为他们以后学习各专业的专业基础课程和专业课程打下良好的基础。

  • 宏观经济学

    理解和掌握现代宏观经济学的最基本概念,了解这一学科的基本构架和分析逻辑;能够运用宏观经济学原理观察、分析和解释现实生活中比较简单和 典型的宏观经济现象和问题;为今后进一步学习经济学及其相关课程提供必要的知识和能力 准备。

证书

  • 2018-05
    计算机一级
  • 2018-05
    普通话二甲
  • 2019-05
    英语四级